Воскресенье, 20.08.2017, 22:09
Приветствую Вас, Гость

 

 

Южный валеологический центр "ФАЙБА": Бизнес. Работа с предприятием.

 Любое предприятие – большая и многоплановая система. В ее состав ВСЕГДА входит  много человек, а каждый человек – это микрокосмос, это многоуровневая биологическая система.

Совокупность таких систем образует семью, трудовой коллектив, учебную группу, вид бизнеса …, деятельность которых  основана на определенных социальных закономерностях и  физических законах.

Гармоничность взаимодействия всех  элементов ЛЮБОЙ такой группы может быть  сформирована и «настроена» как хороший музыкальный инструмент, причем БЕЗ ущемления чьих-то интересов, как это ни странно звучит.

 

Эффективность работы любого предприятия зависит от многих факторов, в том числе:

 1) непосредственно от состояния руководителя, который принимает ключевые  для фирмы решения (Здесь имеется в виду состояние его здоровья, семейное благополучие, мотивировка  к деятельности, общий  настрой, отношение к Миру).

 Можно представить: руководителю надо  разобраться в каком-то вопросе, чтобы принять правильное решение.

У него должен быть позитивный рабочий настрой, желание работать и, главное, -   время, чтобы во всём разобраться...

Но при этом у него заболел желудок, или позвонила жена, чтобы устроить «разборку». Как вы думаете, какое будет качество принятого решения?

* Возможно, он перепоручит принятие решения кому-то из подчинённых, менее компетентному, чем он сам.

* Возможно, примет решение сам, но в режиме нехватки времени, чтобы быстрее поехать к врачу или домой.

* А может быть, оставит это «на потом»?

 Но в  любом случае, его состояние отразится на качестве решения, а значит, и на работе предприятия в целом.

 2) от состояния каждого из сотрудников предприятия.

Замечено: один тихий, но негативно или безразлично настроенный сотрудник, может «завалить» всю работу.

 3) от того, насколько правильно построен  процесс  обмена информацией и, следовательно, от организации  непосредственно самого рабочего процесса. Рабочий коллектив должен работать как оркестр – каждый должен хорошо знать свою партию и вступать вовремя.

 4) от целей и задач, которые ставились перед предприятием в момент его создания (задачи стратегические) и планов, что проявляются  в процессе его работы (тактические задачи).

Если вначале ставилась цель лишь быстро заработать  денег - и всё, то можно предположить, что такое предприятие скоро закончит своё существование. Если же ставились цели более высокие, например, производить новые продукты, которые будут полезны людям, при этом давая возможность сотрудникам предприятия творчески реализовываться, развиваться самим и способствовать развитию предприятия – большая вероятность того, что такое предприятие будет долгое время благополучно работать и процветать.

 И этот список можно продолжать.

 Возможно успешное применение Метода работы в Причине для работы с  предприятием для того, чтобы все части этой живой системы стали одним целым и работали успешно и слаженно.

 Многолетние апробации  в разных странах и в разных отраслях бизнеса показали, что в результате применения Метода применительно к  деятельности предприятия  появляются следующие  стойкие изменения:

 - повышается рентабельность и прибыльность производства, бизнеса;

- улучшается качество выпускаемой продукции;

- у предприятия появляются новые партнёры и новые перспективные направления развития.

 *********

- нормализуется психологический климат в коллективе;

- уходят сотрудники, тормозящие развитие предприятия; приходят новые люди с новыми идеями;

-уменьшается (или полностью исчезает) количество конфликтных ситуаций в трудовом коллективе.

- уменьшается количество больничных листов;

-на производстве материальных объектов резко снижается доля нетехнологических потерь (воровство, брак…)

 

Центр также оказывает помощь:

 -обучение  руководящего состава предприятий всех форм собственности и организационно-правовых форм  способам  самокоррекции своего состояния и  оптимизации бизнес-процессов;

- в подбор и обучение  персонала;

- экспертиза  логотипов и названий, способствующих успешной деятельности предприятий;

-индивидуальные консультации по вопросам  психологической (и физической) реабилитации  членов трудового коллектива и бизнес-групп.

 

 

***************

************************

Информация взята: aizorel.ru